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手表录音、本地转写、自己写的 MCP、Claude 起草，这条链路我跑通了。和厂商那条的区别不在能力，在上下文最后归谁。

2023年10月我在笔记里写了四件想做的事。三年后翻出来核对：两件自己做出来了，一件没做也不打算做，一件被大厂做了。

老婆想做线香，我陪她做了三个月。四款香、铝盒、包装、小程序、淘宝都做完了，她线下摆了两次摊。AI 替我完成的是从想法到样品那一段；卡住我的是商标、代工厂，和我自己拍不好的照片。

深圳 Grok Bot 线下局有人在接 StackChan。我桌上本来就有 iPhone 加云台，回来做成了给某一个 Bot 用的身体。这篇把怎么玩写细。

一个不会写代码的产品经理，怎么从散装 Prompt 走到 Agent + Skills 工作流，独立做出微信小程序、iOS 笔记 App 和这个博客。

2025 复盘：从业务线到“大管家”的项目管理转型，深度重度依赖 AI 的这一年，以及在铁人三项赛场和生活中收获的韧性与爱。

今年原本打算偷懒不写年终总结了，觉得除了运动方面有些亮点，其他似乎没什么可讲的。然而，临近年底，我的想法变了——即便没有显性的成果，生活中的点滴也值得记录。

英语水平有限，却想把 The Great CEO Within 带进中文世界。这篇记录我怎么用 DeepL、bilingual_book_maker、Sigil、Bob 一路啃完全书，又怎么写信拿到原作者授权。

回溯、跑步路线、车祸检测——Apple Watch 上这三个功能，在扫地机器人身上分别对应脱困、轨迹规划和越障。一个扫地机产品经理的对照笔记。